Открытием студии будет заниматься команда из 7 человек
Над проектом по открытию студии будет работать:
- Ваш персональный менеджер проекта для управления всей командой проекта
- Проектировщик, чтобы составить план студии
- Бизнес-тренер для работы с персоналом на этапе старта
- Фитнес-директор для работы с тренерским составом
- Маркетолог для запуска рекламы и продаж
- Контролер качества для проверки работы менеджеров и тренеров.
Шаг 1.
Бизнес-план и фин. модель.
Составляем бизнес-план и фин-модель.
Составляем правильный прайс и считаем себестоимость для каждого клуба.
Шаг 2.
Поиск помещения
Ищем помещение по 20+ критериям, которые ни раз проверены на практике. Общаемся с арендодателем, предлагаем свои условия.
Составляем договор который вас защищает.
Производим зонирование с проектировщиками, запрашиваем все данные по коммуникациям и делаем планировку.
Шаг 3.
Поиск оборудования
Помогаем искать оборудование. У нас есть договоры с основными производителям оборудования в России и вы сможете купить его дешевле, чем цена для людей «с улицы».
Также даем вам гарантию на подбор оборудования, и за свой счет меняем брак.
Шаг 4.
Подбор и обучение персонала
Используем наши портреты должностей с набором параметров для поиска персонала.
Ищем не просто «хороших» людей, а тех кто будет выполнять правильно нужные функции.
Ищем правильного человека для отдела продаж и не «именитых» тренеров, а тех кто будет приносить вам прибыль.
Шаг 5.
Маркетинг
Запустим рекламу на этапе предпродаж, чтобы получить клиентов до момента открытия. У нас есть отработанные воронки продаж и примеры рекламных кампаний.
Шаг 6.
Автоматизация
Мы автоматизируем работу клуба на базе нашей ИТ системы, в которой есть расписание, контроль работы менеджеров, работа с клиентами, расчет зарплат и все отчеты.
Также у нас есть контролер работы ваших менеджеров, который будет еженедельно следить за их работой, чтобы избежать халатности, плохих продаж, краж и т. д.
Шаг 7.
Предоставление всей документации
Составление всех необходимых документов для работы вашей студии или клуба.
Описание бизнес-процессов, должностные инструкции и стандарты, система отчетности по каждому сотруднику, система планирования.
